Strategický plán stanovuje vizi (motto), záměry a cíle města a je dohodou občanů a zastupitelů o budoucnosti města. Na tento Strategický plán by měly navazovat další, dílčí dokumenty (akční plán, rozpočtový výhled, plán velkých a malých investic) a samozřejmě z něho vychází každoroční rozpočet města. Tento strategický plán plně nahrazuje časově omezený původní strategický plán města a není časově omezen. Bude věcí a rozhodnutím současných a budoucích zastupitelů města, jak tento pro město důležitý dokument budou doplňovat, či aktualizovat. Město má omezené zdroje na to, co vše bychom ve městě potřebovali řešit. Proto musíme určovat priority a analyzovat situaci města, abychom zvolili správnou cestu napříč politickým spektrem a především s ohledem na reálnost jednotlivých priorit. Díky podpoře a realizaci strategie města považujeme v Žamberku za úspěšné zejména: - Dokončení rekonstrukce vedlejší komunikace ulice Lukavská; - Uvolnění areálu Českých vinařských závodů se záměrem vybudovat domov pro seniory a kulturně společenské centrum; - Zahájení výstavby zimního stadionu; - Rekonstrukce škol – ZŠ 28. října a ZŠ Nádražní 743 - Výstavbu bytů developerem ve Velkém Hájku (cca 50 nových bytů); - Pěší zóna s možností letního kina a dalších spolkových aktivit; - Areál aktivní turistiky - sportovní areál pod Černým lesem, aquapark s parkovištěm, tenisová hala; - Vznik nových pracovních míst – podpořen prodejem městských pozemků k podnikání; - Revitalizace dětských hřišť na území města, zejména u Polikliniky, sportovní areál a dopravní dětské hřiště u Penny Marketu; - Vybudování jednodenní chirurgie na Poliklinice v Žamberku; - Rekonstrukce Divišova divadla po 37 letech - sedadla, interiér, zvuk, kino, divadlo 3D; - Zateplení MŠ Sluníčko, MŠ Čtyřlístek a ZŠ Nádražní 743; - Zlepšení stavu místních komunikací; - Vybudování sběrného dvora a Centra nakládání s odpady v Dlouhoňovicích; - Vytvoření lokality pro výstavbu rodinných domů za Albertinem; - Rekonstrukci a přípravu podnikatelské zóny v bývalých Orlických kasárnách; - Vybudování kanalizace Polsko – Betlém s opravou povrchu a přípravou pro VO; - Vyhodnocení jako nejbezpečnější město Pardubického kraje s oceněním v soutěži Město pro byznys podle týdeníku Ekonom. Máme tuto jasnou strategii pro naše město Žamberk, kterou shrnuji do čtyř základních bodů: 1. Vytvářet dobré podmínky pro podnikání a bydlení; 2. Pracovat na zlepšení stavu služeb a majetku města; 3. Chceme být i nadále přitažlivé výletní místo; 4. Novou infrastrukturu města chceme podporovat především ve spolupráci s podnikatelským prostředím tak, abychom se pouštěli pouze do projektů, které si město může dlouhodobě dovolit, a které podpoří prosperitu města. Chceme splatit dluhy města, zaujmout zodpovědný přístup k lidem a majetku města. Snižujeme výdajové položky a šetříme na provoze. Chceme, aby byl Žamberk prosperující město a aby se zde dobře žilo. Přál bych si, abychom na tom pracovali společně.